2013年虧損5.76億元，2014年虧損4.83億元，2015年虧損9.53億元。
4月19日晚，在劉永灼卸任俱樂部董事長(zhǎng)一職一周后，2015年廣州恒大淘寶足球俱樂部股份有限公司的年度報(bào)告被正式公開。這份由普華永道中天會(huì)計(jì)事務(wù)所制作的報(bào)告，詳盡記錄了“中超五冠王”在2015年的財(cái)政表現(xiàn)，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，廣州恒大淘寶在去年的總成本約13億，總營(yíng)收約3.8億，實(shí)際虧損達(dá)到了95,324.73萬元(約9.5億)。
相較于2013年虧損的5.76億和2014年虧損的4.83億，廣州恒大淘寶在2015年的虧損數(shù)字，一舉創(chuàng)造了隊(duì)史新高。對(duì)此，俱樂部方面在報(bào)告中也給出了解釋：“由于引進(jìn)教練和球員的薪酬成本較高，比賽支出有所增長(zhǎng)，公司營(yíng)業(yè)成本仍處于較高水平，導(dǎo)致公司目前仍處于虧損狀態(tài)?！?BR> 這樣的情況似乎也在說明，即便作為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最具影響力的品牌之一，廣州恒大淘寶也依然難從尚未成熟的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收取利潤(rùn)。
報(bào)告顯示，廣州恒大淘寶在2015年的收入分為五個(gè)方面：門票(55.24%)、廣告(33.29%)、商品銷售(5.32%)、比賽出場(chǎng)費(fèi)(4.74%)或獎(jiǎng)金以及特權(quán)使用費(fèi)(1.41%)。而在歐洲五大聯(lián)賽影響深遠(yuǎn)、占據(jù)主流的電視轉(zhuǎn)播收入，并未出現(xiàn)其中。
門票收入
廣州恒大淘寶在2015年的門票收入為21023萬元(約2.1億)，相較2014年增長(zhǎng)了15569.97萬元(約1.6億)。其中原因，除了廣州恒大淘寶戰(zhàn)績(jī)斐然闖入亞冠決賽，比2014賽季多踢了4個(gè)主場(chǎng)比賽，更重要的，還有他們?cè)趤喒跊Q賽次回合之前推出的“天價(jià)門票”。是役，天河體育中心涌入了42499名觀眾，這直接為廣州恒大帶來了至少1.2億元的收入——這一場(chǎng)比賽的票房，就占據(jù)了全年門票收入的57%。
廣告收入
這一年，廣州恒大淘寶在廣告方面的表現(xiàn)不甚理想，總計(jì)營(yíng)收只有約1.2億元，占比總收入33.29%。這相較去年占比達(dá)到64.93%的廣告收入而言，下降了9590.30萬元，俱樂部方面表示：“ 為了確保俱樂部主要客戶穩(wěn)定的廣告收入來源，俱樂部在 2015 年主動(dòng)改變廣告招商策略，由之前的分散型廣告招商服務(wù)策略調(diào)整為集中型廣告招商服務(wù)策略，將更好地服務(wù)更 專注地提供給東風(fēng)日產(chǎn)、聯(lián)合利華、恒大集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)等主要合作伙伴，主動(dòng)放棄了一些小額的分散型廣告客戶。”
去年，廣州恒大淘寶的官方客戶分別為恒大地產(chǎn)、東方日產(chǎn)汽車、恒大人壽、恒大健康以及聯(lián)合利華，曾經(jīng)的運(yùn)動(dòng)飲料日加滿已經(jīng)不見蹤影?？梢钥闯觯愦蠹瘓F(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)依然是廣州恒大淘寶的主要客戶群體，中超冠軍若想扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，勢(shì)必要挖掘更龐大的客戶群體——但上賽季亞冠決賽次回合的“擅自更換胸前廣告”事件，也或多或少會(huì)對(duì)此造成負(fù)面影響。
商品銷售、比賽出場(chǎng)費(fèi)或獎(jiǎng)金以及特權(quán)使用費(fèi)
在商品銷售和比賽出場(chǎng)費(fèi)或獎(jiǎng)金上，廣州恒大淘寶也有358萬和1796萬的下降，但由于亞足聯(lián)及相關(guān)獎(jiǎng)金要到2016年才批準(zhǔn)發(fā)放，所以在比賽出場(chǎng)費(fèi)或獎(jiǎng)金方面，這個(gè)數(shù)據(jù)并不十分全面。
事實(shí)上，廣州恒大淘寶在2015年的總營(yíng)收，達(dá)到了38,061.78萬元(約3.8億)，相比2014年增長(zhǎng)了3766.28萬元。但正如報(bào)告中所說，“由于引進(jìn)教練和球員的薪酬成本較高，比賽支出有所增長(zhǎng)，公司營(yíng)業(yè)成本仍處于較高水平，導(dǎo)致公司目前仍處于虧損狀態(tài)?！?BR> 雖然報(bào)告中并未給出俱樂部人員具體的薪酬，但僅僅分析一些表面現(xiàn)象，結(jié)論也是顯而易見。
2015年1月：巴西國(guó)腳里卡多·高拉特加盟，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)1500萬歐元;巴西前鋒阿蘭加盟，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)1100萬歐元;
2015年6月：因戰(zhàn)績(jī)不佳，主教練法比奧·卡納瓦羅及其9人教練團(tuán)隊(duì)，被全部解職;
2015年6月：前巴西國(guó)家隊(duì)主帥斯科拉里成為球隊(duì)主帥，與他一同到來的還有7人的教練團(tuán)隊(duì);
2015年6月：因阿蘭賽季報(bào)銷，雷內(nèi)狀態(tài)欠佳，俱樂部高層開始引進(jìn)新的外援。巴西國(guó)腳保利尼奧加盟，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)1400萬歐元，隨后，巴西國(guó)腳羅比尼奧也來到隊(duì)中。一時(shí)間，廣州恒大淘寶的外援?dāng)?shù)達(dá)到7人，但有資格上場(chǎng)的只有5人。為了增強(qiáng)球隊(duì)的戰(zhàn)斗力，他們甚至不惜白發(fā)兩個(gè)人的薪水。
對(duì)于廣州恒大淘寶而言，2015年可謂多事之秋，雖然中超亞冠“雙冠王”皆大歡喜，但其中經(jīng)歷的坎坷以及耗費(fèi)的成本，都堪稱隊(duì)史之最——要知道，這其中每一次簽約、解約，都不是一蹴而就之事，在許多情況下，俱樂部都要承擔(dān)對(duì)方的工資，直到合同到期抑或?qū)Ψ搅碇\他職。時(shí)至今日，意大利外援迪亞曼蒂的所有權(quán)依然屬于廣州恒大淘寶，后者只能不斷將他租出，以求將無用的成本花費(fèi)降到最低。如此看來，廣州恒大淘寶全年虧損9.5億的數(shù)據(jù)，雖是意料之外，也是情理之中。
在2015年度報(bào)告的最后，廣州恒大淘寶方面寫下了這樣一段話：“2015年，得益于球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)的進(jìn)一步鞏固公司門票收入大幅提升，使得2015年度營(yíng)業(yè)收入總體增加3,766.28萬元，但營(yíng)業(yè)成本仍然處于較高，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-95,324.73萬元，仍處于虧損狀態(tài)。2016年，公司將大力開發(fā)收入渠道，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本，降低虧損?！?/P>
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