2月1日，太平洋建設(shè)集團創(chuàng)始人嚴介和，發(fā)布長微博公開炮轟萬科董事局主席王石。嚴介和發(fā)表評論稱，王石的話不是偶然的，也不是孤立的，它代表了傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的傲慢與偏見，也反證了國有企業(yè)的壟斷地位和民營企業(yè)的不公正待遇。
　　嚴介和表示，企業(yè)上市了，就意味著交給了市場，就應(yīng)該有這樣的胸襟和智慧。改革開放沒有回頭箭，只能往前走，不能向后退。王石不是標(biāo)榜自己是“改革開放的第一批人、改革開放的既得利益者”嗎，為什么還要如此歧視民營企業(yè)、做深化改革的絆腳石呢？
　　據(jù)了解，嚴介和此前與王石平素本無交集，此番雙方“掐架”源于王石的一句話。近日，在“天山峰會2016”論壇演講中，王石對萬寶股權(quán)之爭發(fā)表了自己的觀點，明確表示不歡迎民營企業(yè)成為第一大股東，并稱“結(jié)果是非常清楚的”。
　　

評論全文如下：
　　

嚴介和：王石的傲慢與偏見
　　王石近日在“天山峰會2016”論壇上的演講中對萬寶股權(quán)之爭發(fā)表了自己的觀點，明確表示不歡迎民營企業(yè)成為第一大股東，并稱“結(jié)果是非常清楚的”。
　　萬科由一個地方國營公司變成上市公司，是一個所謂混合所有制企業(yè)。王石稱自己的野心是“一定要做行業(yè)、對中國、未來應(yīng)該舉足輕重”；“為中國的轉(zhuǎn)型往前發(fā)展”，并且“把中西部的開發(fā)延伸到國際，延伸到中國轉(zhuǎn)型，延伸到國際化”。
　　我不知道他在說什么——一個歧視與排斥民營企業(yè)的既得利益者，居然要談中國轉(zhuǎn)型和國際化！
　　王石的話不是偶然的，也不是孤立的，它代表了傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的傲慢與偏見，也反證了國有企業(yè)的壟斷地位和民營企業(yè)的不公正待遇。
　　改革開放搞了30多年，市場經(jīng)濟也搞了20多年，盡管民營企業(yè)貢獻良多，但始終不能與國有企業(yè)平起平坐，以國有壟斷為基礎(chǔ)的格局并未根本改變，民營企業(yè)依然是自生自滅的草根群體，依然是沒有爹媽的孩子。
　　平心而論，民營企業(yè)中，不講誠信、不講責(zé)任、唯利是圖的大有人在，但最講誠信、最有責(zé)任擔(dān)當(dāng)、最具發(fā)展活力的也恰恰民營企業(yè)。中國是這樣，國外也是這樣。從華為到阿里巴巴再到太平洋建設(shè)，從哈佛到豐田再到美聯(lián)儲，無不具備強大的發(fā)展活力和強烈的社會責(zé)任。這就叫私到深處必為公。民營企業(yè)絕對代表市場經(jīng)濟，國有企業(yè)只能是相對代表市場經(jīng)濟。
　　市場經(jīng)濟就是動物世界，講的是弱肉強食；市場經(jīng)濟就是能人經(jīng)濟，講的是能者上、平者讓、庸者下；市場經(jīng)濟就是要讓市場在資源配置中起決定性作用，堅持公平、公正、公開，讓民營企業(yè)與國有企業(yè)平等自由地參與競爭。這是黨的十八大和十八屆三總?cè)珪拇笳结?，也是市場?jīng)濟發(fā)展的必由之路，深化改革和依法治國的必由之路。
　　企業(yè)上市了，就意味著交給了市場，就應(yīng)該有這樣的胸襟和智慧。王石不是標(biāo)榜自己不要一股獨大嗎，為什么還要把萬科等同于王石自家的呢？改革開放沒有回頭箭，只能往前走，不能向后退。王石不是標(biāo)榜自己是“改革開放的第一批人、改革開放的既得利益者”嗎，為什么還要如此歧視民營企業(yè)、做深化改革的絆腳石呢？

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